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  • 综合管理部

    Department

    制度流程及费用管理:牵头负责集团综合类制度规范化建设,负责综合管理及后勤费用的预算及管理;负责办公用品、设备等物资采购工作....

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  • 党群人力资源部

    (党委办公室、纪检监察室)

    负责协助集团党委贯彻中央、省、市、市国资委重要文件、会议精神,执行集团党委决定事项以及对重要批示执行情况进行督促检查;...

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  • 战略发展部

    strategic development

    研究政策环境和行业发展趋势;负责集团战略规划分析、制定和动态调整;指导、审核权属单位战略规划工作,逐年跟踪权属单位战略发展...

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  • 财务管理部

    Financial

    负责办理集团总部货币资金收付、结算、报销等日常工作;负责完善资金管理模式,统筹管理集团资金;负责对集团资金情况进行监控...

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  • 资本市场部

    Capital market

    负责集团公司融资渠道拓展、维护,为实现集团公司发展战略提供系统的融资解决方案,根据集团公司年度工作计划,负责制订年度...

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  • 工程管理部

    engineering

    负责组织政府委托项目招投标活动,参与、监督子公司自营类项目招投标活动;负责集团建设项目工程造价管理,编制政府委托类项目造价文件...

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  • 审计法务部

    audit

    负责为集团重大投资经营决策提出法律意见或进行专项法律论证;负责对公司规章制度的合法性、合规性提出审核意见...

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构建集团理念体系分析集团发展环境,研判集团发展形势

以先进文化整合制度体系结合管理体制、组织形式、队伍结构的新变化,推进制度创新、及时修订、完善各种规章制度,逐步建立起与集团文化相适应、相配套的管理体系 ,以健全完善的制度规范企业和职工的行为。

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